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用人理念

用人理念

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  崇尚道德。選用人才的第一個標準是“道德情操”。沒有良好職業道德、人生觀和價值觀的人才,往往缺乏奉獻精神,很難“將做好本職工作作為對自己的第一要求”,嚴重時會將個人的不良傾向波及和影響到整個團隊,從而給團隊帶來較大 的管理難度和管理風險。

  能力越強的員工,如果職業道德不佳,他對團隊的危害性也就越大。另外,需要引起我們注意的是:崗位技能可以培養,但人的道德一旦形成,就很難改善。因此,在選用人才時,我們需要首先把好應聘者的“職業道德”關。

  團隊意識。任何的成功都是點滴積累的結果,務實型人才“深諳此道”,他們往往樂于從基礎工作做起,一步一個腳印,這樣的人 才方能成為團隊的“棟梁”。

  業務扎實。較扎實的基礎知識是能否進行有效培養繼而使其成為“能人”的前提條件。如果應聘者的基礎知識很差,則會大大增加人才培養的難度和風險(因為基礎知識是通過人多年的學習和積累“固化”在人頭腦中的,很難通過短時間的培養產生效果,甚至根本就做不到)。在這些基礎知識中,專業知識固然十分重要,但我認為最重要的是語文知識和數學知識。因為一個人具備了良好的語文基礎知識,則理解和表達能力通常不錯,這會有利于與人的溝通(要知道,現代社會,人與人的溝通相當重要的);具備了良好的數學基礎知識,則邏輯思維能力會比較強,處理事務時一般會比較嚴謹和細致;另外,良好的語文和數學知識對以后掌握新知識、新技能也非常有利。

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